
Samenvatting resultaten
| 2024 | 2023 | |
|---|---|---|
| Inkomsten en kosten in miljoenen euro’s | ||
| Netto-omzet | 12.817 | 20.330 |
| Gasinkoop | 12.728 | 19.849 |
| Transportkosten | 116 | 182 |
| Resultaten in miljoenen euro’s | ||
| Resultaat voor belasting | 59 | 86 |
| Netto-winst | 36 | 36 |
| Dividend | 36 | 36 |
| Overige financiële gegevens | ||
| Investeringen (in miljoenen euro’s) | 1,1 | 1,2 |
| Liquiditeitsratio | 1,1 | 1,1 |
| Balansgegevens ultimo jaar, in miljoenen euro’s | ||
| Balanstotaal | 3.562,3 | 4.438,8 |
| Eigen vermogen (vóór resultaatbestemming) | 216 | 216 |
| Kortlopende schulden | 3.316,2 | 4.190,8 |
| Verkochte volumes in miljarden kubieke meter | ||
| Totale afzet | 25,6 | 30,9 |
| Nederland | 16,2 | 17,7 |
| Overig Europa | 9,4 | 13,2 |
| Eigen medewerkers ultimo jaar, in fulltime-equivalenten | 93,4 | 100,1 |
| Veiligheid & gezondheid | ||
| Ziekteverzuim (in procent) | 4,01 | 3,53 |
| Gemiddelde verzuimfrequentie | 0,82 | 1,01 |
De solvabiliteitsratio van GasTerra is niet opgenomen aangezien deze, vanwege de afspraken tussen de verschillende entiteiten in het Gasgebouw (zie jaarrekening), niet representatief is. Eén van die afspraken betreft de vaste winst van 36 miljoen euro na belastingen. De investeringen zijn niet materieel en betreffen met name de geactiveerde kosten van zelf ontwikkelde software ter ondersteuning van de bedrijfsprocessen.
Toelichting resultaten
De resultaten worden toegelicht door deze te vertalen naar de materiële onderwerpen.
Nakomen contractuele verplichtingen
We zorgen dat onze onderneming op elk moment van het jaar voldoende gas in portfolio heeft om aan de leveringsverplichtingen aan onze klanten te kunnen voldoen. Om dit mogelijk te maken, moeten we ervoor zorgen dat onze verkoopverplichtingen in evenwicht zijn met ons aanbod. Dat balanceren we met in- en verkopen op de markt en het gebruik van de onder contract staande bergingen.
In 2024 zijn we onze contractuele verplichtingen nagekomen. Gegeven de commerciële gevoeligheid nemen wij in ons jaarverslag geen specifieke details over onze contracten op.
Heronderhandelingen
In bestaande import- en exportcontracten zijn heronderhandelingsclausules opgenomen. Indien het partijen onder deze contracten niet lukt om bij de heronderhandelingen tot overeenstemming te komen, kan arbitrage volgen. Ultimo 2024 waren er geen openstaande heronderhandelingen of lopende arbitrages.
Afbouw
De aandeelhouders hebben in de Algemene vergadering van Aandeelhouders van 4 oktober 2019 besloten de directie te verzoeken een afbouwplan op te stellen. In 2020 is een afbouwplan opgesteld dat toewerkt naar beëindiging van GasTerra’s bedrijfsactiviteiten. Op 23 juni 2023 hebben de aandeelhouders verzocht de einddatum uit te stellen naar 31 december 2026. Hiertoe is later dat jaar besloten. Het afbouwplan en sociaal plan zijn hierop aangepast.
Economische prestatie
De onderneming streeft naar een efficiënte bedrijfsvoering met een goede balans tussen kosten en zorgvuldigheid.
Inkoop
GasTerra kocht in 2024 23,4 miljard kubieke meter gas in (2023: 31,3 miljard kubieke meter). Daarvan was 6,2 miljard kubieke meter uit kleine velden en 8,6 miljoen kubieke meter uit het Groningenveld. Er werd 1,0 miljard kubieke meter geïmporteerd uit Noorwegen en 16,2 miljard kubieke meter werd grotendeels ingekocht op handelsplaatsen en in mindere mate via andere kanalen.
Levering
GasTerra heeft in 2024 25,6 miljard kubieke meter gas geleverd (2023: 30,9 miljard kubieke meter). Dit gas is geleverd op grenspunten en op de TTF, vanwaar het gas verder wordt verhandeld. Het verschil tussen 23,4 miljard kubieke meter inkopen en 25,6 miljard kubieke meter levering aan klanten is de voorraadmutatie in de bergingen.

Prijzen
De prijzen van de leveringen van GasTerra waren vergelijkbaar met die van de tweede helft van 2023. In 2024 werd gemiddeld 50,1 eurocent per kubieke meter betaald tegen 67,7 eurocent in 2023. Deze prijzen hangen samen met prijzen op de handelsplaats TTF (zie figuur 3.1.2.1).
Doordat er, afgezien van het geringe en incidentele volume tijdens de waakvlamperiode in januari, geen Groningengas meer wordt ingekocht en de volumes die GasTerra op de spotmarkt inkoopt stijgen, is het van steeds groter belang om prijsconcepten van in- en verkopen in de portfolio goed op elkaar af te stemmen.
Transport
Om aan de verplichtingen van onze handelscontracten te kunnen voldoen, boeken wij transportcapaciteit bij netbeheerders, met name bij Gasunie Transport Services (GTS). In 2024 bedroegen de kosten voor de inkoop van transportcapaciteit 116 miljoen euro (2023: 182 miljoen euro).
Rol van GasTerra in de gasmarkt
De rol van GasTerra in de gasmarkt, de aangekondigde afbouw van de onderneming en de huidige marktsituatie staan centraal in de gesprekken met onze stakeholders.
Gascontracten
In 2024 werd door GasTerra geen gas meer geleverd aan industrieklanten en energiedistributiebedrijven. Kleineveldenproducenten zijn vanwege de afbouw van GasTerra bezig alternatieve kopers te vinden. Voor onze inkoopcontracten voor Groen Gas hebben de groen gas producenten inmiddels allemaal een andere afnemer dan GasTerra gevonden.
Inzet bergingen
In de zomer van 2024 heeft GasTerra zowel Grijpskerk, Norg, als PGI-Alkmaar (alle drie de bergingen staan onder contract van GasTerra) gevuld tot 8,3 miljard kubieke meter aardgas, resulterend in een vulgraad van 89% op 1 november 2024. Dit is boven de door Europa opgelegde vulgraden.
Duurzame inzetbaarheid
Ondanks de afbouw van GasTerra maakt de nog resterende omvang van onze gasportefeuille en onze rol bij het inzetten van gasopslagen ons bedrijf nog steeds relevant. Dit zorgt niet voor meer, maar deels wel voor andersoortig werk voor onze medewerkers. Dat stelt de onderneming voor de uitdaging om vanuit de rol als werkgever het vertrek van medewerkers in verband met de afbouw te faciliteren en er tegelijkertijd voor te zorgen dat de bedrijfscontinuïteit niet in gevaar komt. Met een flexibele inzet op meerdere thema’s genereren medewerkers hun meerwaarde. De competenties en motivatie van de medewerkers zijn van cruciaal belang en een continu aandachtspunt. Dit alles draagt bij aan het welzijn van medewerkers en de duurzame inzetbaarheid. Door de afbouw van GasTerra staat vast dat alle medewerkers binnen een aantal jaren hun baan verliezen. Het is belangrijk dat collega’s zich daar nu al op voorbereiden en deze tijd gebruiken om zich om of bij te scholen, extra ervaring op te doen of gestructureerd hun loopbaan onder de loep te nemen.
Indicator Duurzame inzetbaarheid
Investeren in duurzame inzetbaarheid betekent dat medewerkers door diverse inspanningen werken aan een goede match tussen hun kennis, competenties en energieniveau voor het huidig, maar ook toekomstig werk. Als doelstelling voor de indicator duurzame inzetbaarheid is gesteld dat minimaal 20% van de medewerkers investeert in de toekomstige loopbaan. Dit verslagjaar is de doelstelling voor deze indicator met een resultaat van 42% ruimschoots behaald. Voor 2025 geldt dat we onverkort aandacht houden voor het investeren in de loopbaan ná GasTerra.